你是支配型、影响型、稳健型还是服从型?DISC测评从四个象限评估你的行为风格,帮你了解自己在团队中的沟通和工作方式。28题,约8分钟。

你在工作中如何表现?

DISC理论描述了出现在工作场所和社交环境中的四种行为风格。它在组织发展、团队建设和领导力培训中都有使用。

四种风格

  • 支配型 — 直接、结果导向、坚定
  • 影响型 — 外向、热情、乐观
  • 稳健型 — 耐心、团队导向、一致
  • 谨慎型 — 分析、内敛、精确

如何使用

大多数人有一种主要风格(或两种的混合)。DISC测评识别你的主导行为倾向以及他人如何看待你。

关于这个模型

Walter Moulton Marston 于1928年发展了DISC理论,尽管现代DISC测评此后有了很大演变。与人格特质模型(如大五人格)不同,DISC关注的是可观察行为而非内在倾向。

DISC 常用于企业环境的团队建设、沟通培训和领导力发展。它在临床或研究环境中使用较少。

这个测评最适合用作自我反思和改善职场沟通的工具——而非全面的人格测量。

结果解读

完成28道题目后,你将获得即时、详细的结果报告,包括:

  • 你的得分 — 根据回答自动计算
  • 分数解读 — 得分在实践中的含义
  • 参考背景 — 与常规人群数据的对比(如有)

所有结果即时显示在屏幕上,无需注册或登录。